{"id":5164,"date":"2026-04-23T13:35:28","date_gmt":"2026-04-23T11:35:28","guid":{"rendered":"https:\/\/viscontisoluzioni.it\/?page_id=5164"},"modified":"2026-04-23T13:36:55","modified_gmt":"2026-04-23T11:36:55","slug":"seshat","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/viscontisoluzioni.it\/index.php\/seshat\/","title":{"rendered":"SESHAT"},"content":{"rendered":"\n<p>La dea della scrittura e della misurazione (spesso associata a Thoth). Ideale per la gestione dei dati e dei calcoli.<\/p>\n\n\n\n<p>La trasparenza retributiva impatta direttamente sui pilastri <strong>Social (S)<\/strong> e <strong>Governance (G)<\/strong> dell&#8217;ESG, trasformando l&#8217;equit\u00e0 salariale da un obiettivo etico a un parametro di performance misurabile e vincolante.<\/p>\n\n\n\n<p>Con l&#8217;attuazione della <strong>Direttiva UE 2023\/970<\/strong> (Pay Transparency Directive), le aziende devono prepararsi a cambiamenti radicali che influenzano il loro <strong>Rating ESG<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Impatto sui pilastri ESG<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Social (S) &#8211; Equit\u00e0 e Inclusione<\/strong>: \u00c8 il pilastro pi\u00f9 colpito. La trasparenza obbliga le aziende a pubblicare dati sul <strong>gender pay gap<\/strong> (divario salariale tra generi). Se il divario supera il <strong>5%<\/strong> senza giustificazioni oggettive, l&#8217;azienda deve intervenire con piani correttivi. Questo migliora i parametri di diversit\u00e0, equit\u00e0 e inclusione (DE&amp;I).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Governance (G) &#8211; Integrit\u00e0 e Controllo<\/strong>: La gestione dei salari diventa un tema di governance interna. Le aziende devono definire criteri neutri e trasparenti per la progressione economica e l&#8217;attribuzione di bonus. Inoltre, cresce la tendenza a legare i compensi dei <strong>dirigenti<\/strong> al raggiungimento di obiettivi di sostenibilit\u00e0 e parit\u00e0 di genere.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Conseguenze pratiche per le imprese<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Accesso ai capitali<\/strong>: Gli investitori penalizzano le aziende poco trasparenti. Un basso profilo di equit\u00e0 salariale pu\u00f2 portare all&#8217;esclusione da fondi di investimento sostenibili e aumentare il costo del debito.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Attrazione dei talenti<\/strong>: La trasparenza sui livelli retributivi gi\u00e0 in fase di colloquio (vietato chiedere l&#8217;ultima RAL) aumenta la fiducia e l&#8217;attrattivit\u00e0 del brand verso le nuove generazioni, che pongono il &#8220;Fair Pay&#8221; in cima alle priorit\u00e0.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reporting Obbligatorio<\/strong>: Dal <strong>2026\/2027<\/strong>, le aziende con oltre 100 dipendenti dovranno produrre rapporti periodici sulle retribuzioni, rendendo i dati accessibili ai lavoratori e alle autorit\u00e0.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>La trasparenza retributiva \u00e8 diventata un pilastro della sostenibilit\u00e0 aziendale, poich\u00e9 integra l&#8217;equit\u00e0 salariale direttamente nei processi di monitoraggio e rendicontazione necessari per ottenere un punteggio ESG positivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Le scadenze e le modalit\u00e0 di calcolo per la trasparenza retributiva sono definite dalla <strong>Direttiva UE 2023\/970<\/strong>, che l&#8217;Italia deve recepire ufficialmente entro il <strong>7 giugno 2026<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Ecco i dettagli operativi per le imprese:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Scadenze per il Reporting<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;obbligo di rendicontazione (reporting) scatta in momenti diversi a seconda del numero di dipendenti: [<a href=\"https:\/\/www.delucapartners.it\/pillar\/direttiva-ue-2023-970-e-trasparenza-salariale\/\">1<\/a>]<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Dimensione Aziendale <\/strong><\/td><td><strong>Prima Scadenza (dati anno precedente)<\/strong><\/td><td><strong>Frequenza Successiva<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>Oltre 250 dipendenti<\/strong><\/td><td><strong>7 giugno 2027<\/strong><\/td><td>Annuale<\/td><\/tr><tr><td><strong>150 &#8211; 249 dipendenti<\/strong><\/td><td><strong>7 giugno 2027<\/strong><\/td><td>Triennale<\/td><\/tr><tr><td><strong>100 &#8211; 149 dipendenti<\/strong><\/td><td><strong>7 giugno 2031<\/strong><\/td><td>Triennale<\/td><\/tr><tr><td><strong>Sotto i 100 dipendenti<\/strong><\/td><td>Nessun obbligo di reporting pubblico<\/td><td>&#8211;<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>2. Calcola il Gender Pay Gap?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Secondo le nuove regole, il calcolo non riguarda solo lo stipendio base, ma l&#8217;intero pacchetto retributivo (inclusi bonus, benefit, overtime e pensioni).<\/p>\n\n\n\n<p>Il <strong>Gender Pay Gap medio<\/strong> si ottiene con questa formula:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Calcola la media oraria lorde<\/strong>: Somma le retribuzioni orarie di tutti gli uomini e dividi per il loro numero; ripeti lo stesso per le donne.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Trova la differenza<\/strong>: Sottrai la media femminile da quella maschile.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Esprimi in percentuale<\/strong>: Dividi il risultato per la media maschile e moltiplica per 100.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Dettaglio Fondamentale:<\/strong> Se dal rapporto emerge un divario superiore al <strong>5%<\/strong> che non pu\u00f2 essere giustificato da criteri oggettivi e neutri rispetto al genere, l&#8217;azienda ha l&#8217;obbligo di avviare una &#8220;valutazione congiunta delle retribuzioni&#8221; con i rappresentanti dei lavoratori per correggere la disparit\u00e0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Altri obblighi immediati (dal 2026)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Indipendentemente dal reporting, tutte le aziende dovranno rispettare nuove regole di trasparenza quotidiana:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Negli annunci di lavoro<\/strong>: Obbligo di indicare la retribuzione iniziale o la relativa fascia.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Divieto di &#8220;Salary History&#8221;<\/strong>: Non potrai pi\u00f9 chiedere ai candidati quanto guadagnano nel loro lavoro attuale o precedente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Diritto all&#8217;informazione<\/strong>: I dipendenti avranno il diritto di richiedere informazioni sui livelli retributivi medi dei colleghi che svolgono lo stesso lavoro<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La dea della scrittura e della misurazione (spesso associata a Thoth). 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