{"id":504,"date":"2022-04-06T17:18:23","date_gmt":"2022-04-06T15:18:23","guid":{"rendered":"http:\/\/viscontisoluzioni.it\/?page_id=504"},"modified":"2024-06-24T12:41:00","modified_gmt":"2024-06-24T10:41:00","slug":"consulenza","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/viscontisoluzioni.it\/index.php\/consulenza\/","title":{"rendered":"Consulenza"},"content":{"rendered":"\n<p>Un azienda necessita di utilizzare quotidianamente, per esigenze organizzative o per obblighi di legge, soluzioni in ambito IT che risultino intuitive per gli utilizzatori con conseguente incremento di produttivit\u00e0 e riduzione dei costi di gestione, noi ci proponiamo verso il cliente come interlocutore unico&nbsp; per soluzioni personalizzate, tecnologiche ed organizzative, complete a costi ragionevolmente contenuti, mitigando l&#8217;impatto sui sistemi e sui processi aziendali preesistenti.<\/p>\n\n\n\n<p>Offriamo consulenze tecniche e metodologiche in vari ambiti tra i quali:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Cyber security<\/li>\n\n\n\n<li>Networking &amp; internet<\/li>\n\n\n\n<li>Sicurezza delle informazioni e Privacy<\/li>\n\n\n\n<li>D. Lgs. 231\/2001 &#8211; Responsabilit\u00e0 amminsistrativa<\/li>\n\n\n\n<li>NIS2 Nuova direttiva europea in Ambito sicurezza informatica<\/li>\n\n\n\n<li>Sistemi e Dati<\/li>\n\n\n\n<li>Mondo digitale con\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fatturazione elettronica<\/li>\n\n\n\n<li>Contrattualistica informatica<\/li>\n\n\n\n<li>Giustizia telematica\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L&#8217;approccio consulenziale proposto si articola in una serie di passaggi alcuni dei quali propedeutici e necessari come<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Studio della struttura, individuazione delle esigenze del cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Analisi dei rischi, delle priorit\u00e0 di intervento e dei costi benefici<\/li>\n\n\n\n<li>Offerta tecnica\/metodologica ed economica molto dettagliata per dare sicurezza del risultato<\/li>\n\n\n\n<li>Definizione delle soluzioni<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La consulenza, \u00e8 un&#8217;attivit\u00e0&nbsp; poco misurabile, per questo specifichiamo subito come operiamo e dove sono i punti di confronti misurabili per determinare un corretto rapporto di consulenza.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo modo il cliente ha sempre la possibilit\u00e0 di misurare e valutare il lavoro sia in termini di costo sia in termini di produzione.<\/p>\n\n\n\n<p>Siamo di fronte ad uno scenario mutevole i cui riferimenti vengono spostati velocemente rendendo le progettazioni obsolete rispetto alla tecnologia prima ancora di partire.&nbsp;Molte organizzazioni si interrogano sulle iniziative digitali da intraprendere, e come valutarne il tempo di consistenza produttiva.<\/p>\n\n\n\n<p>La nostra tecnologia nell&#8217;offrire consulenza si basa sul principio che oggi non acquistano pi\u00f9 prodotti, bens\u00ec soluzioni che coprano tutto il settore produttivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Soluzioni pronte ed efficienti non invasive con la capacit\u00e0 di anticipare e soddisfare le problematiche produttive e le problematiche dell&#8217;utenza di riferimento.<\/p>\n\n\n\n<p>E&#8217; cruciale nella gestione tecnica ed economica la stesura ed il lancio di progetti in grado di porsi obiettivi ambiziosi ma&nbsp; perseguibili.<\/p>\n\n\n\n<p>Occorre Individuare le dinamiche da prendere in considerazione, le implicazioni di cui bisogna tenere conto al fine di centrare il progetto, e soprattutto quantificare il ritorno in termini di segmenti di mercato.<\/p>\n\n\n\n<p>La nostra consulenza parte da una regola precisa, si parte classificando in maniera uniforme le attivit\u00e0, confrontando i diversi strumenti a disposizione, e cercando di favorirne il riutilizzo, verificando lo stadio di avanzamento del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo schema proposto classifica le attivit\u00e0 in 15 tipologie, accorpandole in 4 fasi:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Fase 1: Studio del mercato di riferimento tenendo ben presente eventualmente<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>norme e regole specifiche se ve ne sono;<\/li>\n\n\n\n<li>determinazione del perimetro di mercato per valutare poi tutte le attivit\u00e0 funzionali da tenere in considerazione;<\/li>\n\n\n\n<li>preparazione e avvio (project set up).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Questa fase&nbsp; \u00e8 la pi\u00f9 delicata, comprende una serie di attivit\u00e0 che non possono essere modificate, sbagliare significa riportarsi l&#8217;errore in avanti e potrebbe anche inficiare il progetto. E&#8217; in questa fase che una buona consulenza deve trasferire al managment i giusti algoritmi.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>la sensibilizzazione<\/strong>: per far si che i cambiamenti dei processi siano accettati dalla produzione sempre restia a cambiare perch\u00e8 in loro non vi \u00e8 il concetto di mercato e di produttivit\u00e0;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La pianificazione<\/strong>: definizione del piano operativo e dei documenti di progetto in cui devono essere chiari i tempi i rilasci e le persone coinvolte;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gli atti preparatori<\/strong>: delibere e atti costitutivi del gruppo di lavoro, ecc. se nel caso il progetto si muova all&#8217;interno di regole normate a livello legislativo italiano o europeo;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La programmazione<\/strong>: Piano di\u00a0 progetto, con avvio dell\u2019analisi e definizione di obiettivi specifici, misurabili e confrontabili.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong><em>Fase 2: Progettazione e\/o riprogettazione dei processi (bpr)&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In questa fase ci ritroveremo a verificare alcuni processi fondamentali:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Rilevazione stato attuale<\/strong>: raccolta ed organizzazione dati, individuazione delle persone per competenza e analisi di problematico attuali<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Analisi<\/strong>: analisi dei processi, delle esigenze di revisione, delle criticit\u00e0 ed opportunit\u00e0 motivando le attivit\u00e0 che spingono a cambiare e\/o innovare;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Riorganizzazione del processo<\/strong>: I processi vanno riorganizzati tenendo presente da dove arrivano le richieste la loro specificit\u00e0 ed il loro rapporto qualit\u00e0 prezzo nelle singole attivit\u00e0 di pianificazione. Un nuovo processo potrebbe essere ottimo dal punto di vista produttivo ma potrebbe non trovare giustificazione economica nell&#8217;arco di tutto il business;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Decisioni<\/strong>: definizione dell\u2019architettura finale che passa attraverso una prima realizzazione di:\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"1\">\n<li>fattibilit\u00e0 economica &#8211;\u00a0valutazione possibili alternative, con funzionalit\u00e0 e costi;<\/li>\n\n\n\n<li>fattibilit\u00e0 tecnica &#8211; scelte tecniche non ancora definitive ma che gi\u00e0 danno un quadro di insieme;<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong><em>Fase 3: realizzazione progetto informatico<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La fase di realizzazione viene spesso intesa come la pi\u00f9 critica, presenta per\u00f2 un vantaggio nasce dopo che le fasi precedenti che rappresentano un p\u00f2 l&#8217;intangibile.<\/p>\n\n\n\n<p>Si parte dallo studio di fattibilit\u00e0 tecnica muovendoci all&#8217;interno della fattibilit\u00e0 economica per cui si procede ad individuare materiali e alternative accompagnandoli con i costi, cosi facendo si genera:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Il\u00a0<\/strong>\u00a0<strong>Capitolato<\/strong>: predisposizione di capitolato tecnico;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Individuazione delle risorse<\/strong>: risorse interne ed esterne che entrano nel progetto identificandone il motivo ed il loro spazio di azione, soprattutto se decisionale<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La<\/strong>\u00a0<strong>Realizzazione<\/strong>: esecuzione del progetto, test su unit\u00e0 selezionati;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La Messa in produzione<\/strong>:\u00a0\u00a0messa a disposizione del nuovo sistema.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un azienda necessita di utilizzare quotidianamente, per esigenze organizzative o per obblighi di legge, soluzioni in ambito IT che risultino<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-504","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/viscontisoluzioni.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/504","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/viscontisoluzioni.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/viscontisoluzioni.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/viscontisoluzioni.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/viscontisoluzioni.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=504"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/viscontisoluzioni.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/504\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4582,"href":"https:\/\/viscontisoluzioni.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/504\/revisions\/4582"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/viscontisoluzioni.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=504"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}